ยินดีต้อนรับคุณ, บุคคลทั่วไป กรุณา เข้าสู่ระบบ หรือ ลงทะเบียน

ผู้เขียน หัวข้อ: คุณสมบัติของผู้นำองค์กร | คนเก่งหาง่าย คนดีหายาก  (อ่าน 923 ครั้ง)

0 สมาชิก และ 1 บุคคลทั่วไป กำลังดูหัวข้อนี้

raponsan

  • มารยิ่งมี บารมียิ่งแก่กล้า
  • ผู้ดูแลบอร์ด
  • โยคาวจรผล
  • ********
  • ผลบุญ: +61/-0
  • ออฟไลน์ ออฟไลน์
  • กระทู้: 29340
  • Respect: +11
    • ดูรายละเอียด
0



คนเก่งอาจใช้เวลาไม่กี่ปี..ก็สอนให้เก่งได้ | แต่ความดี..อาจต้องใช้เวลาสอนกันชั่วชีวิต | คุณสมบัติของผู้นำองค์กร ต้องเพียบพร้อม ทั้งคุณธรรม จริยธรรม และธรรมาภิบาล

องค์กรหนึ่งองค์กรใดที่ต้องการประสบความสำเร็จ ก็ย่อมต้องการผู้บริหาร หรือผู้จัดการที่มีลักษณะเป็นผู้นำ ดังนั้น ผู้นำที่ดี ต้องมีองค์ประกอบ ดังนี้

1) ฟังมากๆ คือ นอกจากหาความรู้ในการฟังมากๆ ดูมากๆ แล้ว ก็เปิดใจฟังประชาวิจารณ์มากๆ

2) คิดใคร่ครวญมากๆ คือ ทำอะไรสักอย่าง คิดใคร่ครวญหลายๆ รอบ อย่างรอบคอบและรอบด้าน

3) ปากช้า คือ คิดได้เท่าไรจะกรองออกมาสู่ปากแต่ละคำนั้น สำคัญจะต้องคิดว่าข่าวแต่ละคำที่เราใส่ปากนั้น เรายังใคร่ครวญถ้วนถี่ ถ้ากินไม่ดี รับประทานโดยไม่พิจารณา แล้วเอาพิษเข้าตัว พิษก็จะเข้าไปอยู่ในร่างกายของเรา กำจัดออกได้ยาก คำพูดก็เช่นเดียวกันถ้าออกจากปากแต่ละคำแล้ว ถ้าเป็นพิษแล้วแก้ไขยาก เพราะได้กระจายไปทั่วองค์กร

4) กล้าอย่างสมเหตุสมผล คือ จะกล้าอะไรอย่ากล้าแบบบ้าบิ่น ต้องมีเหตุมีผล ต้องสมเหตุสมผล กล้าจนก้าวร้าวมักจะสร้างปัญหาให้กับตนเองและองค์กรได้

@@@@@@@

5) หาคนดีร่วมงานที่ดี คือ จะหาคนร่วมงานที่ดี ต้องเอาศีลเข้าไปวัดคนๆ นั้นก่อน เมื่อเอาศีลเข้าไปวัดแล้วก็เอาความขยัน อดทน ประหยัด ซื่อสัตย์ พัฒนาฝีมือ เข้าไปเป็นองค์ประกอบด้วยและเมื่อจะเลือกใช้คน ก็ต้องดูคน 7 คือ
     (1) ยุแหย่ด้วยเรื่องดีร้าย แล้วสังเกตดูซึ่ง "ปณิธาน"
     (2) บริภาษให้อับจน แล้วสังเกตดูซึ่ง "ปฏิภาณ"
     (3) สอบถามซึ่งกลยุทธ์ แล้วสังเกตดูซึ่ง "ปัญญา"
     (4) บอกกล่าวซึ่งเคราะห์ภัย แล้วสังเกตดูซึ่ง "ความกล้า"
     (5) มอมเมาด้วยสุรา แล้วสังเกตดูซึ่ง "อุปนิสัย"
     (6) ผูกมัดด้วยอามิส แล้วสังเกตดูซึ่ง "ความสุจริต"
     (7) มอบหมายภารกิจให้ทำในเวลาที่จำกัด แล้วสังเกตดูซึ่ง "สัจจะ" คนหลายคนมีบุคลิกภาพภายนอกดีเลิศ แต่จิตใจกลับคับแคบ ซึ่งผู้นำหลายคนดูคนเหล่านี้ไม่เป็น ก็จะเป็นอันตรายในอนาคต ท่านขงเบ้งเขียนไว้หลายพันปีแล้วสำหรับกลวิธีดูคน ปัจจุบันกลวิธีเหล่านี้ก็ยังใช้ได้อยู่ไม่เสื่อมคลาย

6) มีที่ปรึกษารอบด้าน คือ ผู้นำที่ดี ต้องมีที่ปรึกษา เรียกว่า เป็นหัวคิดในหลายๆ เรื่อง ในหลายกรณี

7) มีพ่อบ้าน แม่บ้านที่ใจกว้างขวาง คือ ถ้าผู้นำที่เป็นผู้หญิงจะต้องมีพ่อบ้านที่ใจกว้างขวาง ถ้าผู้นำที่เป็นผู้ชายจะต้องมีแม่บ้านที่ใจกว้างขวาง ยอมเสียสละ เหมือนพระนางมัทรีเสียสละให้กับพระเวสสันดร ได้ทำทานบารมี ได้สร้างบารมี

8) รู้จักปล่อยวางในบางกรณี คือ ผู้นำที่ดีนั้นจะเก็บความคิดทุกเรื่องมาให้เปลืองสมองไม่ได้ สมองของผู้นำก็จะกลายเป็นที่เก็บขยะความคิด อันเป็นพิษเป็นภัย


@@@@@@@

สรุป คุณสมบัติของผู้นำที่ดีต้องประกอบด้วย ความอดทน รู้เท่าทัน มีความขยัน จัดสรรอย่างฉลาด มีใจปรารถนาดี มีการแบ่งปัน ดังนั้น ผู้บริหารที่ดี นอกจากมีคุณลักษณะดังกล่าวแล้ว จะต้องเพียบพร้อมทั้งคุณธรรม มีจริยธรรมและธรรมาภิบาลต่อการทำงาน

คนที่ประสบความสำเร็จเป็นระดับผู้บริหาร หรือผู้นำขององค์กรต่างๆ ในโลกนี้กว่า 85% ล้วนแล้วแต่มิใช่คนเก่ง แต่เป็นคนดีทั้งสิ้น และคนเก่งมักจะมีอัตตาไม่ยอมปรับตัวเข้าหาโลก ไม่รับฟังความคิดเห็นของคนอื่น ไม่ยอมรับการพัฒนาความรู้และสิ่งใหม่ๆ ปกครองคนไม่ได้ คนเก่งอาจใช้เวลาไม่กี่ปีก็สอนให้เก่งได้ แต่ความดีต้องใช้เวลาสอนกันชั่วชีวิต

ดังนั้นคุณสมบัติของผู้นำที่ดีนั้น ต้องมีความพร้อมทั้งวุฒิภาวะ การศึกษา การงาน ประสบการณ์ความเสียสละต่อส่วนรวม ซึ่งล้วนเป็นสิ่งจำเป็นต่อการนำความสำเร็จมาสู่องค์กรนั้นๆ ได้ มีการนำหลักธรรมทางพระพุทธศาสนามาประยุกต์ใช้เพื่อเป็นผู้นำที่ดีมีประสิทธิภาพ และพร้อมยอมเสียสละเวลา ทุนทรัพย์ เพื่อรับใช้สังคม





ขอบคุณที่มา :-
Photo : pinterest
ส่วนหนึ่งของบทความ  เรื่อง อคติ 4 : หลักการบริหารจัดการของผู้นำ โดย เกษม ฐิติสิทธา นักวิชาการอิสระ, การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
จาก : วารสาร มจร ปรัชญาปริทรรศน์ ปีที่ 1 ฉบับที่ 2 (กรกฎาคม – ธันวาคม 2561)
บันทึกการเข้า
ปัญจะมาเร ชิเนนาโถ ปัตโต สัมโพธิมุตตะมัง จตุสัจจัง ปะกาเสติ มหาวีรัง นะมามิหัง ปัญจะมาเร ปลายิงสุ